Le catalogue Beyond Expertise réunit recherche, filtres, univers métier et fiches détaillées pour faciliter la découverte, la qualification et la prise de décision.
Data, BI, IA, gouvernance, pilotage de projet, scrum, product et business analysis : chaque section aide à repérer rapidement les parcours les plus adaptés au métier, au niveau et au besoin entreprise.
Une mise en avant dédiée aux sujets qui génèrent le plus d’intérêt commercial aujourd’hui.
Intelligence Artificielle
Nouveau parcoursAdopter les nouveaux reflexes de pilotage quand des agents IA participent a la production, a l'analyse et a la coordination.
gestion de projet
Nouveau parcoursUtiliser Copilot pour accelerer les reportings, syntheses, plans d'action, comptes rendus et dashboards projet.
gestion de projet
Nouveau parcoursConcevoir un tableau de bord portefeuille ou programme qui facilite vraiment les arbitrages de direction.
gestion de projet
Nouveau parcoursStructurer un PMO utile, lisible et orienté décision pour piloter les priorités, les arbitrages et la capacité de delivery.
gestion de projet
Nouveau parcoursDéfinir les bons indicateurs, mettre en place un cockpit projet et piloter l’avancement, les risques et la valeur produite.
business intelligence
Nouveau parcoursTransformer des analyses complexes en messages simples, convaincants et utiles pour les décideurs.
Des formations orientees reporting, tableaux de bord, analyse decisionnelle et culture data pour les equipes metier et fonctions support.
gestion de projet
Nouveau parcoursUtiliser Copilot pour accelerer les reportings, syntheses, plans d'action, comptes rendus et dashboards projet.
gestion de projet
Nouveau parcoursConcevoir un tableau de bord portefeuille ou programme qui facilite vraiment les arbitrages de direction.
gestion de projet
Nouveau parcoursStructurer un PMO utile, lisible et orienté décision pour piloter les priorités, les arbitrages et la capacité de delivery.
gestion de projet
Nouveau parcoursDéfinir les bons indicateurs, mettre en place un cockpit projet et piloter l’avancement, les risques et la valeur produite.
business intelligence
Nouveau parcoursConcevoir des tableaux de bord lisibles, utiles et orientés décision pour les directions métiers et les équipes managériales.
Une offre concentree sur l'IA generative, la gouvernance, les usages responsables et les architectures modernes de type RAG.
Intelligence Artificielle
Nouveau parcoursAdopter les nouveaux reflexes de pilotage quand des agents IA participent a la production, a l'analyse et a la coordination.
gestion de projet
Nouveau parcoursUtiliser Copilot pour accelerer les reportings, syntheses, plans d'action, comptes rendus et dashboards projet.
gestion de projet
Nouveau parcoursConcevoir un tableau de bord portefeuille ou programme qui facilite vraiment les arbitrages de direction.
gestion de projet
Nouveau parcoursStructurer un PMO utile, lisible et orienté décision pour piloter les priorités, les arbitrages et la capacité de delivery.
Des formations pour structurer le pilotage, fluidifier l'execution, mieux prioriser et faire monter les organisations en maturite agile.
gestion de projet
Nouveau parcoursUtiliser Copilot pour accelerer les reportings, syntheses, plans d'action, comptes rendus et dashboards projet.
gestion de projet
Nouveau parcoursConcevoir un tableau de bord portefeuille ou programme qui facilite vraiment les arbitrages de direction.
gestion de projet
Nouveau parcoursStructurer un PMO utile, lisible et orienté décision pour piloter les priorités, les arbitrages et la capacité de delivery.
gestion de projet
Nouveau parcoursDéfinir les bons indicateurs, mettre en place un cockpit projet et piloter l’avancement, les risques et la valeur produite.
Un socle pour cadrer les besoins, modeliser les processus, prioriser par la valeur et mieux aligner metier, delivery et produit.
gestion de projet
Nouveau parcoursDéfinir les bons indicateurs, mettre en place un cockpit projet et piloter l’avancement, les risques et la valeur produite.
Intelligence Artificielle
Nouveau parcoursAdopter les nouveaux reflexes de pilotage quand des agents IA participent a la production, a l'analyse et a la coordination.
gestion de projet
Nouveau parcoursUtiliser Copilot pour accelerer les reportings, syntheses, plans d'action, comptes rendus et dashboards projet.
gestion de projet
Nouveau parcoursConcevoir un tableau de bord portefeuille ou programme qui facilite vraiment les arbitrages de direction.
gestion de projet
Nouveau parcoursStructurer un PMO utile, lisible et orienté décision pour piloter les priorités, les arbitrages et la capacité de delivery.
gestion de projet
Nouveau parcoursDéfinir les bons indicateurs, mettre en place un cockpit projet et piloter l’avancement, les risques et la valeur produite.
business intelligence
Nouveau parcoursTransformer des analyses complexes en messages simples, convaincants et utiles pour les décideurs.
business intelligence
Nouveau parcoursConcevoir des tableaux de bord lisibles, utiles et orientés décision pour les directions métiers et les équipes managériales.
Le catalogue peut être transformé en programme entreprise selon votre secteur, votre niveau de maturité et vos objectifs de montée en compétence.
