Préparez l’adoption de l’IA générative dans votre organisation avec des usages mesurables et un cadre de contrôle. Les ateliers relient choix des cas, données, gouvernance, compétences et décision de déploiement.
Apports illustrés, exercices progressifs, ateliers sur un cas fil rouge et retour argumenté sur les productions. Les ateliers et l'évaluation font partie des heures indiquées.
Jour 01Comprendre les capacités et les limites7 h · 2 séquences avec mise en pratique
Séquence 1 · 3 h 30
Comprendre les capacités et les limites
Distinguer rédaction, synthèse, recherche et automatisation.
Identifier erreurs plausibles, confidentialité et besoin de contrôle.
Comparer un usage assisté à la méthode actuelle.
Distinguer génération, recherche et automatisation ; repérer hallucinations et limites de contexte.
Notions et méthodes en détail
Distinguer génération, recherche documentaire et automatisation d’action.
Observer erreurs plausibles, variabilité et dépendance au contexte fourni.
Comparer démonstration réussie et capacité répétable sur des cas variés.
Atelier prévuAnalyser trois démonstrations et distinguer résultat observé, hypothèse de gain et condition nécessaire à la répétition.
Livrable attenduCarte des capacités et limites.
Vérification en atelierLe participant identifie une limite concrète de chaque usage présenté.
Pour aller plus loin
Comparer une tâche vérifiable et une tâche dont l’erreur serait difficile à détecter.
Séquence 2 · 3 h 30
Sélectionner des cas d'usage réalistes
Décrire utilisateur, tâche, résultat et fréquence.
Évaluer disponibilité des données et capacité à vérifier la sortie.
Prioriser valeur, effort, risques et préparation organisationnelle.
Évaluer valeur, données nécessaires, effort d’intégration et coût de contrôle humain.
Notions et méthodes en détail
Décrire tâche, utilisateur, fréquence, données et résultat vérifiable.
Évaluer valeur, faisabilité, risque et charge de supervision.
Choisir un premier pilote avec un périmètre limité.
Atelier prévuChoisir deux pilotes parmi huit propositions et définir pour chacun une baseline et un critère de réussite.
Livrable attenduMatrice des usages et fiche de pilote.
Vérification en atelierLe cas sélectionné a une baseline et des critères de réussite mesurables.
Pour aller plus loin
Construire un pilote avec baseline et critères d’arrêt mesurables.
Jour 02Préparer gouvernance et accompagnement7 h · 2 séquences avec mise en pratique
Séquence 3 · 3 h 30
Préparer gouvernance et accompagnement
Nommer responsable métier, fonctions de contrôle et relais utilisateurs.
Définir outils autorisés, règles de données et validation humaine.
Identifier formation, communication et changements de processus.
Organiser traitement des exceptions, accompagnement des nouveaux usages et retrait d’un outil ; mesurer la capacité des équipes à appliquer les consignes.
Notions et méthodes en détail
Définir outils autorisés, données exclues, responsabilité et relecture.
Préparer information des utilisateurs et formation adaptée aux rôles.
Organiser signalement, correction et suspension d’un usage problématique.
Atelier prévuConstruire le dispositif d'un pilote documentaire avec règles de partage, circuit de validation et plan de formation.
Livrable attenduCadre d’usage et plan d’accompagnement.
Vérification en atelierLe cadre explique qui décide et quand une personne doit reprendre la main.
Pour aller plus loin
Traiter un usage informel utile mais incompatible avec les règles de confidentialité.
Séquence 4 · 3 h 30
Planifier et mesurer le déploiement
Découper expérimentation, revue et extension progressive.
Mesurer qualité, corrections, temps complet et adoption.
Prévoir arrêt, retour manuel et revue réglementaire compétente.
Mesurer qualité, adoption utile, coûts et effets sur les processus ; prévoir revue et retrait.
Notions et méthodes en détail
Construire étapes d’expérimentation, validation puis extension conditionnelle.
Mesurer qualité, temps, coût et effets sur le travail des équipes.
Prévoir revue des résultats et des évolutions réglementaires ou techniques.
Atelier prévuPrésenter une feuille de route à quatre-vingt-dix jours avec pilotes, responsables, budget estimatif et décisions de passage à l'étape suivante.
Livrable attenduFeuille de route et bilan de pilote.
Vérification en atelierLa décision de généralisation repose sur les résultats du pilote et ses limites.
Pour aller plus loin
Décider de généraliser uniquement après comparaison de résultats représentatifs.
Mettre vos acquis à l’épreuve
Évaluation finale prévue
Mise en situation individuelle et restitution commentée, incluses dans la dernière séquence. Durée indicative : 60 minutes.
Critères de réussite
Les pilotes ont un résultat mesurable.
Les responsabilités et les données autorisées sont définies.
La feuille de route prévoit apprentissage, révision et possibilité d'arrêt.
Adaptation et validation pédagogique. Version enrichie proposée, à valider par le formateur. Répartition pédagogique proposée sur une base de 7 heures par jour, pauses exclues. À ajuster avec le formateur au positionnement initial. Les approfondissements « Pour aller plus loin » sont sélectionnés par le formateur selon le positionnement et le temps disponible ; ils ne constituent pas des heures supplémentaires garanties.
Les ateliers décrivent les travaux prévus. Leurs fichiers, corrigés et évaluations en ligne sont à préparer, sauf ressources explicitement disponibles dans le module pilote.
Références pour approfondir
Documentation des organismes et éditeurs. La progression et les ateliers sont une rédaction originale pour Beyond Expertise.
Le centre doit confirmer les prérequis, le programme final, les dates, les horaires et le tarif avant inscription. Le délai d’accès dépend des disponibilités et du besoin. L’ouverture d’une session et la disponibilité d’un cours e-learning sont confirmées avant inscription.
Les ateliers, méthodes et évaluations du programme sont proposés pour validation pédagogique. Les supports effectivement disponibles sont indiqués dans la section « Contenu e-learning ».
Le parcours ne délivre pas de diplôme ni de certification professionnelle. Aucune éligibilité CPF ou prise en charge n’est garantie. Toute préparation à un examen externe devra faire l’objet d’informations et d’habilitations vérifiées.
IA générative pour les organisations — parcours interactif
Durée indicative : 737 minutes. Ce module couvre une partie du parcours 2 jours présenté sur le site officiel.
Votre parcours et votre projet10 min
Comprendre ce que produit une IA20 min
Pratiquer — Comprendre ce que produit une IA5 min
Choisir un cas d’usage et mesurer sa valeur20 min
Pratiquer — Choisir un cas d’usage et mesurer sa valeur5 min
Construire un prompt et un contrat de sortie20 min
Pratiquer — Construire un prompt et un contrat de sortie5 min
Évaluer les sorties et organiser la correction20 min
Pratiquer — Évaluer les sorties et organiser la correction5 min
Protéger les données et contrôler les actions20 min
Pratiquer — Protéger les données et contrôler les actions5 min
Concevoir un agent supervisé20 min
Pratiquer — Concevoir un agent supervisé5 min
Accompagner l’adoption et mesurer le changement20 min
Pratiquer — Accompagner l’adoption et mesurer le changement5 min
Automatiser la préparation d’un dossier de formation15 min
Ressources et notebooks du parcours5 min
Exemples exécutables, atelier guidé, jeu de données synthétique, TP avec remise au formateur et quiz de dix questions. Le corrigé du TP devient accessible après le retour du formateur.
Durée, niveau, modalités, objectifs et tarif relevés sur le site officiel le 11 septembre 2026. Le déroulé détaillé a été enrichi par Beyond Expertise. Validation pédagogique du formateur à réaliser avant animation.
