Cadrage des enjeux métier et des usages prioritaires
Un contenu structuré pour alterner apports, ateliers, cas pratiques, ressources et mise en application opérationnelle.
Piloter les flux, réduire le multitâche et améliorer la fluidité opérationnelle avec Kanban.
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Avoir déjà observé des problèmes de charge ou de fluidité dans une équipe.
Responsables produit, managers d’équipe, support applicatif, opérations, chefs de projet.
Cette formation aide les décideurs, responsables formation et managers à évaluer rapidement l’intérêt du parcours, le niveau visé, le format le plus adapté et les prochaines disponibilités.
Oui, la structure prévoit les modalités inter, intra et sur-mesure avec adaptation du contenu au contexte entreprise.
Oui, un programme PDF et des supports complémentaires peuvent être associés à chaque formation selon le besoin.
Oui, la formation peut être prolongée par des ressources LMS, des quiz, des modules vidéo ou un parcours blended.