Établissez un cadre d’usage de l’IA générative applicable au quotidien. Produisez inventaire, règles d’utilisation, responsabilités et dispositif de contrôle, puis organisez leur déploiement dans les équipes.
Directions métier, responsables innovation, sécurité, données, conformité et ressources humaines.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une connaissance des enjeux réglementaires ou de gouvernance est un plus pour tirer pleinement profit de la formation.
Des compétences à mettre en pratique
Objectifs pédagogiques
Comprendre les fondamentaux techniques et les risques de l’IA générative.
Identifier les enjeux réglementaires et éthiques associés à son usage.
Mettre en place une gouvernance IA intégrant sécurité, conformité et stratégie.
Élaborer des politiques internes et chartes d’usage adaptées.
Concevoir un plan d’action de supervision et d’audit de l’IA générative.
Votre progression, jour après jour
Programme détaillé
6 séquences · 21 heures indicatives · ateliers et évaluation
Construire un cadre interne d'usage de l'IA générative pour plusieurs équipes, avec politique, responsabilités et contrôles.
Préparer votre formation et découvrir la méthode
Préparer la formation
Responsabilité managériale, IT ou conformité ; scénarios d'usages fictifs et ressources officielles actualisées avant session.
Apports illustrés, exercices progressifs, ateliers sur un cas fil rouge et retour argumenté sur les productions. Les ateliers et l'évaluation font partie des heures indiquées.
Jour 01Décrire les usages et leurs risques7 h · 2 séquences avec mise en pratique
Séquence 1 · 3 h 30
Décrire les usages et leurs risques
Distinguer assistant personnel, service intégré et agent outillé.
Cartographier flux de données et fournisseurs.
Analyser erreurs factuelles, confidentialité et dépendance opérationnelle.
Inventorier usages déclarés et informels ; distinguer données, utilisateurs et conséquences.
Notions et méthodes en détail
Décrire finalité, utilisateurs, données, outils et conséquence d’erreur pour chaque usage.
Distinguer outil autorisé et usage autorisé d’un même outil.
Classer les situations selon besoin de relecture, d’approbation ou d’interdiction interne.
Atelier prévuInventorier dix usages d'une entreprise fictive et classer leur niveau de revue interne requis.
Livrable attenduRegistre d’usages et grille de criticité.
Vérification en atelierL’inventaire permet de décider sur un usage concret et non sur une marque seule.
Pour aller plus loin
Prioriser deux usages de même technologie mais de criticité différente.
Séquence 2 · 3 h 30
Identifier les exigences applicables
Relier finalité, données et obligations à examiner.
Articuler RGPD, règlement IA, contrats et règles internes.
Identifier les analyses nécessitant un avis juridique ou sécurité.
Relier RGPD, règlement IA, confidentialité et propriété intellectuelle aux situations rencontrées.
Notions et méthodes en détail
Examiner protection des données, confidentialité, droits d’auteur et obligations IA pertinentes.
Qualifier rôle de l’organisme et vérifier les sources applicables à la date du projet.
Repérer usages affectant accès, emploi ou évaluation nécessitant une analyse particulière.
Atelier prévuPréparer une liste de vérifications pour l'achat d'un assistant, avec documents attendus du fournisseur.
Livrable attenduMatrice d’exigences et questions à instruire.
Vérification en atelierLes exigences retenues sont reliées au contexte et les questions non résolues sont signalées.
Pour aller plus loin
Identifier les points nécessitant l’avis du DPO ou du conseil juridique.
Jour 02Définir la gouvernance7 h · 2 séquences avec mise en pratique
Séquence 3 · 3 h 30
Définir la gouvernance
Nommer sponsor, responsable d'usage et fonctions de contrôle.
Organiser instruction des demandes et décisions d'autorisation.
Définir conditions de suspension et de réexamen.
Attribuer responsabilités de validation, exploitation, contrôle et traitement des exceptions.
Notions et méthodes en détail
Attribuer décisions aux métiers, sécurité, données, juridique et direction.
Définir circuit d’acceptation, durée de validité et renouvellement d’un usage.
Organiser exceptions et escalades avec une décision traçable.
Atelier prévuDessiner un circuit de validation avec critères proportionnés au risque et délai de traitement cible.
Livrable attenduRACI et circuit de décision.
Vérification en atelierUne demande atypique possède un décideur et des critères d’examen identifiés.
Pour aller plus loin
Résoudre un conflit entre sponsor métier et responsable de sécurité.
Séquence 4 · 3 h 30
Écrire une politique d'usage exploitable
Préciser outils autorisés, données exclues et règles de partage.
Définir vérification humaine, attribution des productions et traçabilité.
Rédiger exemples concrets plutôt que principes imprécis.
Écrire des règles applicables : données autorisées, vérifications, outils et escalades.
Notions et méthodes en détail
Rédiger règles compréhensibles sur données saisies, partage, vérification et engagements externes.
Ajouter exemples autorisés et interdits adaptés aux métiers concernés.
Distinguer règle obligatoire, conseil et procédure de demande d’aide.
Atelier prévuÉcrire une charte courte appliquée à trois situations de travail et tester sa compréhension auprès d'un pair.
Livrable attenduPolitique d’usage et exemples commentés.
Vérification en atelierUn salarié peut décider quoi faire à partir d’un exemple de sa propre activité.
Pour aller plus loin
Transformer une interdiction vague en consignes utilisables au quotidien.
Jour 03Concevoir supervision et audit7 h · 2 séquences avec mise en pratique
Séquence 5 · 3 h 30
Concevoir supervision et audit
Choisir contrôles préventifs et contrôles a posteriori.
Documenter incidents, écarts et actions correctives.
Mesurer adoption, qualité et risque sans surveillance individuelle excessive.
Prévoir échantillonnage, traçabilité proportionnée, indicateurs et revue des incidents.
Notions et méthodes en détail
Définir échantillonnage des sorties, suivi d’erreurs et contrôle des accès.
Préparer signalement d’incident et suspension d’un usage sans conserver inutilement les conversations.
Mesurer qualité et charge de supervision, pas seulement nombre d’utilisateurs.
Atelier prévuConstruire une grille de revue trimestrielle et traiter un incident fictif de partage documentaire inapproprié.
Livrable attenduPlan de contrôle et dossier de preuves.
Vérification en atelierLe contrôle recueille des preuves proportionnées et déclenche une action en cas d’écart.
Pour aller plus loin
Tester la capacité à retrouver la justification d’une décision assistée.
Séquence 6 · 3 h 30
Déployer le dispositif
Planifier communication, formation et accompagnement.
Prioriser les premiers usages selon valeur et préparation.
Maintenir registre, politique et preuves de contrôle.
Organiser sensibilisation, pilote, accompagnement et révision périodique des règles.
Notions et méthodes en détail
Construire un plan de sensibilisation et de maîtrise de l’IA par rôle.
Déployer sur un périmètre pilote puis réviser règles et supports à partir des retours.
Prévoir veille et mise à jour lors d’un changement de fournisseur ou de finalité.
Atelier prévuPrésenter un plan de gouvernance à quatre-vingt-dix jours avec charte, responsables, indicateurs et dates de revue.
Livrable attenduPlan de déploiement et indicateurs d’efficacité.
Vérification en atelierLe dispositif comprend responsables, échéances et conditions de réexamen.
Pour aller plus loin
Mesurer adoption utile et qualité sans se limiter au nombre de connexions.
Mettre vos acquis à l’épreuve
Évaluation finale prévue
Mise en situation individuelle et restitution commentée, incluses dans la dernière séquence. Durée indicative : 60 minutes.
Critères de réussite
La politique permet de décider sur des cas concrets.
Les obligations sont distinguées des choix internes.
Les contrôles ont un propriétaire et une preuve attendue.
Adaptation et validation pédagogique. Version enrichie proposée, à valider par le formateur. Répartition pédagogique proposée sur une base de 7 heures par jour, pauses exclues. À ajuster avec le formateur au positionnement initial. Les approfondissements « Pour aller plus loin » sont sélectionnés par le formateur selon le positionnement et le temps disponible ; ils ne constituent pas des heures supplémentaires garanties.
Les ateliers décrivent les travaux prévus. Leurs fichiers, corrigés et évaluations en ligne sont à préparer, sauf ressources explicitement disponibles dans le module pilote.
Références pour approfondir
Documentation des organismes et éditeurs. La progression et les ateliers sont une rédaction originale pour Beyond Expertise.
Le centre doit confirmer les prérequis, le programme final, les dates, les horaires et le tarif avant inscription. Le délai d’accès dépend des disponibilités et du besoin. L’ouverture d’une session et la disponibilité d’un cours e-learning sont confirmées avant inscription.
Les ateliers, méthodes et évaluations du programme sont proposés pour validation pédagogique. Les supports effectivement disponibles sont indiqués dans la section « Contenu e-learning ».
Le parcours ne délivre pas de diplôme ni de certification professionnelle. Aucune éligibilité CPF ou prise en charge n’est garantie. Toute préparation à un examen externe devra faire l’objet d’informations et d’habilitations vérifiées.
Piloter et Encadrer l'IA Générative en Entreprise — parcours interactif
Durée indicative : 683 minutes. Ce module couvre une partie du parcours 3 jours présenté sur le site officiel.
Votre parcours et votre projet10 min
Comprendre ce que produit une IA20 min
Pratiquer — Comprendre ce que produit une IA5 min
Choisir un cas d’usage et mesurer sa valeur20 min
Pratiquer — Choisir un cas d’usage et mesurer sa valeur5 min
Organiser la gouvernance IA20 min
Pratiquer — Organiser la gouvernance IA5 min
Analyser un usage au regard du règlement IA20 min
Pratiquer — Analyser un usage au regard du règlement IA5 min
Maîtriser les données dans les usages IA20 min
Pratiquer — Maîtriser les données dans les usages IA5 min
Protéger les données et contrôler les actions20 min
Pratiquer — Protéger les données et contrôler les actions5 min
Accompagner l’adoption et mesurer le changement20 min
Pratiquer — Accompagner l’adoption et mesurer le changement5 min
Construire une feuille de route IA20 min
Pratiquer — Construire une feuille de route IA5 min
Établir une politique IA et son dispositif de contrôle15 min
Ressources et notebooks du parcours5 min
Exemples exécutables, atelier guidé, jeu de données synthétique, TP avec remise au formateur et quiz de dix questions. Le corrigé du TP devient accessible après le retour du formateur.
Durée, niveau, modalités, objectifs et tarif relevés sur le site officiel le 11 septembre 2026. Le déroulé détaillé a été enrichi par Beyond Expertise. Validation pédagogique du formateur à réaliser avant animation.
