Supply chain, achats et opérations résilientes
Sécuriser les flux, réduire les ruptures et arbitrer le coût de service dans un environnement incertain.
- Durée cible
- 12 mois
- Rythme indicatif
- 6 à 8 h par semaine
- Format proposé
- À distance · classes virtuelles
- Langue de travail
- Français
Calendrier, intervenants et modalités confirmés avant inscription.
Des compétences qui se démontrent.
- Dimensionner des stocks selon le niveau de service
- Comparer les scénarios de transport
- Piloter un processus de prévision partagé
- Construire un plan de continuité fournisseurs
À qui s’adresse ce parcours ?
Responsables supply chain, achats, logistique, production et distribution.
Perspectives professionnelles
- Responsables supply chain, achats, logistique, production et distribution
- Pilotage de projets transverses dans le domaine du parcours.
- Conseil et accompagnement, selon l’expérience préalable et les exigences du métier.
Ces perspectives dépendent de votre expérience et des exigences du poste. Une formation ne confère pas, à elle seule, l’autorisation d’exercer une profession réglementée.
Le programme, étape par étape.
Trois modules de socle, six modules de spécialisation et un projet final. Chaque étape donne lieu à une production concrète.
01Diagnostic, décision et pensée critique
Questions et méthodes travaillées
- Formulation d’un problème observable
- Qualité des sources et biais de raisonnement
- Hypothèses, alternatives et décision sous incertitude
Votre livrableUne note de diagnostic de 4 pages distinguant observations, hypothèses et recommandations.
02Leadership, coopération et négociation
Questions et méthodes travaillées
- Écoute, feedback et conflit
- Responsabilités dans une équipe distribuée
- Négociation des engagements et coopération interculturelle
Votre livrableUne simulation de négociation analysée et un plan de progrès individuel.
03Données, IA responsable et mesure de valeur
Questions et méthodes travaillées
- Choix d’indicateurs et qualité des données
- Usage supervisé de l’IA et confidentialité
- Mesure des résultats et effets indésirables
Votre livrableUn tableau de décision avec sources, limites, risques et conditions de mise à jour.
04Cartographier le réseau et le coût de service
Questions et méthodes travaillées
- Flux physiques et flux d’information
- Contraintes de transport et stockage
- Coût complet par segment
Votre livrableUne cartographie des flux avec trois points de fragilité quantifiés.
05Planifier la demande et les capacités
Questions et méthodes travaillées
- Prévision et mesure des erreurs
- Arbitrage demande-capacité
- Processus S&OP et décisions transverses
Votre livrableUne revue mensuelle de planification sur un jeu de données pédagogique.
06Acheter et sécuriser les fournisseurs
Questions et méthodes travaillées
- Segmentation des achats
- Coût total et dépendance
- Négociation et évaluation des fournisseurs
Votre livrableUne stratégie achat avec une solution de repli testable.
07Optimiser les stocks et entrepôts
Questions et méthodes travaillées
- Stocks de sécurité et variabilité
- Implantation et productivité
- Traçabilité et inventaires
Votre livrableUne politique de stock et une simulation de son impact financier.
08Piloter les opérations transfrontalières
Questions et méthodes travaillées
- Scénarios de transport et délais
- Documents et coordination douanière à vérifier localement
- Risques de rupture et continuité
Votre livrableUn plan de transport comparant coût, délai et robustesse.
09Exploiter la donnée logistique
Questions et méthodes travaillées
- Fiabilité des événements et indicateurs
- Tableaux de bord de service
- Empreinte environnementale et amélioration continue
Votre livrableUn tableau de bord et un plan d’amélioration à 90 jours.
10Projet de transformation et soutenance professionnelle
Questions et méthodes travaillées
- Diagnostic sur un terrain autorisé
- Scénarios, expérimentation et mesure des effets
- Mémoire professionnel, limites et défense contradictoire
Votre livrableUn mémoire professionnel, un dossier de preuves et une soutenance centrée sur la décision.
Un projet ancré dans la réalité.
Un importateur dessert des agences intérieures avec des délais portuaires variables, des stocks déséquilibrés et une trésorerie contrainte.
Production finale attendue
À partir du cas proposé ou d’un terrain professionnel autorisé, produire un diagnostic, comparer au moins deux scénarios, tester une action et défendre les résultats, les coûts et les limites devant un jury pédagogique.
Évaluation et reprises
Études de cas individuelles 40 %, projet appliqué 40 %, soutenance 20 %. Objectif de validation : 70/100 au total et chaque livrable obligatoire remis. Reprise ciblée après retour pédagogique en cas de non-validation.
Un travail original et documenté
Les sources sont citées, les données sensibles protégées et les usages d’IA déclarés. Les productions personnelles doivent pouvoir être expliquées et défendues par leur auteur. Les cas proposés sont pédagogiques et ne constituent pas des missions clients déjà réalisées.
Admission, organisation et financement.
Prérequis et étude du dossier
Bac+3 et 3 ans d’expérience, ou Bac+5 et 1 an d’expérience. Les parcours atypiques sont étudiés sur dossier et entretien, sans équivalence automatique.
Rythme et accompagnement
Le parcours associe préparation en autonomie, classes virtuelles, travaux appliqués et retours du formateur. Les horaires tiennent compte des contraintes de la cohorte ; ils sont communiqués avec le calendrier. Les éventuelles séquences en présentiel font l’objet d’un accord spécifique.
Tarif et prise en charge
Sur devis, après étude de votre projet. Le devis détaille les prestations incluses, le calendrier de paiement et les frais éventuels. Le financement employeur et un éventuel échéancier peuvent être étudiés. Aucune prise en charge ni éligibilité CPF n’est garantie.
Accessibilité
Signalez les adaptations souhaitées au moment de l’entretien. Les besoins de rythme, de supports et d’accès technique sont étudiés avant engagement.
Candidatures et demandes d’information ouvertes. Calendrier, équipe pédagogique, tarif et modalités définitives sont confirmés pour chaque cohorte avant engagement.
Déposer ma demandeStatut du parcours et du titre visé
Beyond Expertise propose des parcours de formation professionnelle. Le statut du titre visé, son organisme émetteur et les conditions de délivrance sont précisés par écrit avant toute inscription contractuelle. Cette présentation ne revendique ni diplôme national, ni grade universitaire, ni inscription au RNCP, ni crédits ECTS.
Consulter les informations sur les titres et certifications